2012年8月3日16:30，“中国云南省第三人民医院 泰国清迈大学医学院合作签约仪式”在云南省第三人民医院综合楼四楼会议室举行。云南省第三人民医院主持行政工作的邓毅书副院长、清迈大学医学院Niwes院长正式签署了双方框架性合作协议。这标志着我院正式迈出了国际交流合作的第一步，将极大地促进我院医疗技术和学术水平的长远发展。
清迈位于泰国北部，是泰国第二大城市。清迈大学医学院及其附属医院是泰国北部的医学学术中心和医学教育中心。清迈大学医学院设有21个系，注重道德和社会观念的教育培养，曾获联合国“民众优质服务”奖项；其附属医院有2000张病床，经ISO15189认证，在心脏医疗服务、软骨组织培养、登革热研究等方面成绩突出。
8月2日下午，泰国清迈大学医学院代表团一行七人抵达昆明。主持医院行政工作的邓毅书副院长、黄新平副院长设宴款待泰国嘉宾。院质控中心主任、人力资源部主任、医务部主任、护理部主任、宣传部部长等陪同参加了欢迎晚宴。邓毅书副院长用流利的英文向泰国嘉宾致欢迎辞，并希望通过沟通交流，达成合作意向，为今后进一步合作打下基础。Niwes院长对省三院的热情接待表示感谢，预祝双方的合作取得成功。晚宴在一片欢乐的气氛中结束。
8月3日上午，为增进彼此了解，双方分别对各自医院及医学院的情况进行了介绍。随后，在邓毅书副院长、黄新平副院长、王烈副院长、孙建军副院长等领导的陪同下，Niwes院长一行参观了职业中毒救治中心、中医科、体检中心、疼痛科、干疗老年病科等科室以及新住院综合大楼。泰国嘉宾对我院疼痛疾病微创诊疗、传统中医治疗、职业中毒救治等产生了浓厚的兴趣，希望在这些领域与我院加强合作。在参观新住院综合大楼的过程中，被我院新住院综合大楼的设计，尤其是手术室和ICU的设计深深吸引，仔细观察，认真倾听，并拍摄了大量照片。
8月3日下午，双方就合作事宜进行了交流座谈。院党委赵兴友书记、邓毅书副院长、黄新平副院长、王烈副院长、孙建军副院长、工会赵景锡主席等领导出席了座谈会，相关职能科室主任以及部分临床科室主任参加了座谈。会上，对泰国清迈大学院系的设置情况、学位的取得方式，进修学习的主要方向、时间、费用等问题进行了广泛而深入的交流，并对泰国的医疗状况有了初步的了解。16:30，合作签约仪式正式开始，邓毅书副院长代表云南省第三人民医院，Niwes院长代表清迈大学医学院正式签署了框架性合作协议，双方热情握手，互赠礼物，愿友好合作富有成效。会场上响起了阵阵掌声……
中国医院协会举行“全国百姓放心示范医院动态管理第三周期总结表彰交流会暨第四周期启动会”，于2012年8月16日-18日在北京召开。主持医院行政工作的邓毅书副院长和质量管理控制中心李明主任参加了会议。在本次会议上，我院被中国医院协会授予“全国百姓放心示范医院”称号，邓毅书副院长被授予“全国百姓放心示范医院优秀管理者”称号。
我院自2010年7月份开始，在全院范围开展创建全国百姓放心示范医院活动。在医院领导的带领和全院职工的共同努力下，我院达到了“全国百姓放心示范医院”的创建标准，并于2011年11月通过了由医院协会组织的考评验收。此次获此殊荣，是对我院创建工作的认可。医院将以此为契机，在目前创建三级甲等医院的工作中再接再厉，争取年底顺利通过由省卫生厅组织的等级医院的评审。
自昆明市委、市政府提出创建国家卫生城市的目标以来，通过全市上下的拼搏攻坚和不懈努力，昆明市创建国家卫生城市工作取得阶段性显著成效，2011年荣获“国家卫生城市”称号。在国家卫生城市标准的十项指标中，卫生系统承担了75%的指标任务。几年来，全市各医疗卫生单位高度重视，认真落实一岗双责制，突出重点难点，开展了一系列的专项整治活动，确保了卫生系统负责的指标任务达到国家标准要求，顺利通过国家专家的明察暗访，为全市创卫目标的实现作出了巨大贡献。
我院高度重视昆明市创建卫生城市工作。自2006年起开展创建卫生城市工作以来，就成立了以分管院领导和相关部门负责人组成的创卫工作领导小组，积极召开医院创卫工作专题会议和医院创卫领导小组工作会议，分步落实和开展医院创卫各项工作。在医院创卫工作中转变观念，改变工作作风，坚持科学创卫，诚信创卫，依法创卫，将创卫工作与医院的医疗质量管理工作以及精神文明建设工作紧密的结合起来。对照《国家卫生城市标准》,举全力,出实招,高标准高质量完成各项任务,确保医院创建国家卫生城市各项工作按期达标。
为表彰先进、树立典型、振奋精神，昆明市卫生局党委研究决定，对全市各医疗卫生单位在昆明市创建国家卫生城市工作中表现优异、成绩突出的135个先进集体和462个先进个人予以表彰奖励。我院荣获“昆明市卫生系统创建国家卫生城市先进集体”称号，并有二十人荣获“昆明市卫生系统创建国家卫生城市先进个人”称号。
为进一步加强医院管理，持续改进医疗护理质量，提升医院核心竞争力，促进医院稳步发展，使医院在2012年底完成等级医院申报工作，并力争在2013年顺利通过三级甲等医院的评审。医院全院上下积极行动起来，开展了“创三甲”工作。为此专门成立了“创三甲”领导小组和办公室，并对创建工作进行了分工，分为管理组、医疗质量管理一组、医疗质量管理二组、护理组、督导组，逐步落实目标任务，制订了“创三甲”实施方案，从指导思想、工作目标、组织体系到实施步骤、工作要求，都作了全面部署。坚持以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的方针，围绕质量、安全、服务、管理、绩效，体现以患者为中心的宗旨。按照卫生部《评审标准》的要求，使医院管理逐步达到科学化、精细化、规范化、现代化，提高医院管理水平。遵循“顾客至上，团队至要”的服务理念，促进医院稳步发展，全面达到三级甲等综合医院的目标。
自今年2月18日组织全院干部职工在昆明铁路局文化宫听取浙江大学第二附属医院质控办主任戴晓娜所作的《创建等级医院评审》专题讲座培训以来，医院又陆续组织了各级各类人员创等级医院工作培训10余次，参加培训1000余人次。按照实施方案和工作部署，医院从分管领导、创建办主任，到各个行管、后勤、临床、医技部门负责人，都分别召开了创等级医院专题会，开展了富有成效的工作。
7月10日，医院又邀请省卫生厅杨万泽调研员到院，对医院职工进行等级医院评审专题培训。对此次医院评审的目的、医院评审概述、上一周期评审中存在的问题以及新一轮评审工作的主题、特点、过程、方法、要求等都作了深刻的阐述。使医院职工对等级医院评审有了更进一步的认识。
随后，医院内科系、外科系、医技科室、行管科室等各个部门都积极开展工作，推进“创三甲”工作。外科系迎评工作介绍会、行管部门创三甲推进会、医技科室自查自评工作汇报会、内科系创三甲工作汇报会等等，各部门都在对照《评审标准》，逐条落实，查缺补漏，进行整改。督导组每周对全院的创建工作进行督导考核，认真听取各工作组开展工作情况，梳理工作中存在的问题，及时召开创等级医院各工作组联席会议，针对存在问题研究制定了整改措施。
目前，全院上下思想统一，认识提高，在落实上下功夫，正以全新的面貌迎接等级医院评审检查。
按照《云南省卫生厅关于进一步加强政务信息工作的意见》（云卫发电〔2012〕83号）的要求，医院迅速开展工作并落实到位，切实加强政务信息工作。
一是调整充实信息员队伍，在各个行管职能科室设立政务信息通讯员；二是建立信息报送制度，要求每个职能部门每月至少向院办公室报送政务信息一条，确保信息来源通畅；三是建立信息审核制度，政务信息做到“科主任审核和分管院领导审核把关”，以确保信息报送的准确性和质量；四是建立信息考核制度，院办公室做好政务信息的收集、报送和登记工作，纳入年终考核；五是对骨干信息员进行培训。
2012年8月20日，围绕政务信息的概念和定位、与新闻的异同、基本要求和内容、写作要领、类型、信息源收集方法等方面内容，由王烈副院长主讲，对全体政务信息通讯员进行了专题培训。王烈副院长还结合自己的工作体会，指导大家“宏观问题抓广度，微观问题抓深度，突发问题抓速度，同样问题抓角度”。
2012年8月1日，为庆祝中国人民解放军建军85周年，我院党委隆重召开座谈会，院领导、全院军转干部、退伍军人、离退休复退转军人代表以及各党总支书记欢聚一堂，共庆佳节。
会议由王烈副院长主持，党委书记赵兴友同志、主持行政工作副院长邓毅书同志代表院党政领导班子向全体转业、复退军人表示节日的祝贺和亲切的问候，并表示医院上半年的成绩得益于院领导班子的坚强领导，得益于全体员工的共同努力，其中离不开转业、复退军人作出的积极贡献。赵兴友书记在会上作了主题发言，在回顾中国人民解放军建军历程和光荣传统的基础上,他鼓励全院转业、复退军人在各自的工作岗位上，继续发扬革命优良传统和军人作风，结合医院实际，围绕医院目标任务，服务大局，为医院的健康、持续、平稳发展发挥应有的作用。
参加座谈会的转业、复退军人满怀激动之情，在座谈会上纷纷畅谈自己当年的军旅生活。大家纷纷表示，感谢医院领导对转业、复退军人的关心、爱护和支持。工作中会立足岗位、坚定信念，继续发扬吃苦耐劳精神，尽职尽责，保持军人本色，为医院的建设和发展作出新的贡献。
2012年8月8日，云南省卫生系统、行业系统第五期羽毛球国家等级裁判员培训班在昆明海埂训练基地开班。本次培训班是根据云南省卫生系统职工文化体育协会、羽毛球协会2012年工作安排而举办的。由云南省卫生系统职工文化体育协会主办，云南省卫生系统羽毛球协会、云南省第三人民医院承办，共有卫生系统和行业系统的12个单位35名人员参加了培训。参加培训的人员中有工会主席、副主席、干部、医生、护士等，反映了各参加单位对此次培训班的重视和支持。经过国家级羽毛球二、三级裁判员两天半的理论教学、培训和考试，参加培训人员均通过了不同级别的考试，获得了国家级羽毛球二级裁判员资格16人，三级裁判员资格19人。培训班结束时，省卫生系统羽毛球协会秘书长、省第三人民医院工会主席赵景锡同志作了总结，省卫生系统羽毛球协会主席、省第三人民医院党委书记赵兴友同志讲话并为学员颁发了证书。通过此次培训，壮大了卫生系统、行业系统羽毛球裁判员队伍，为卫生系统、行业系统组织开展群众性羽毛球活动培训了骨干，奠定了基础。
2012年7月13日，云南省卫生厅郑进副厅长率厅人事处尹宏达副处长到我院调研。院领导、部分科室负责人陪同接待。郑副厅长比较关心我院创三甲和住院综合楼建设的进展情况，同时走访了部分科室。在听取我院党委书记赵兴友、主持医院行政工作的副院长邓毅书汇报工作的基础上，王烈、孙建军、黄新平、赵景锡、毕群等院领导联系自己的思想和工作实际分别进行了汇报。
最后，郑副厅长作了三点指示：第一，关于绩效总量不足是省直卫生系统的共性，请厅人事处与省绩效办协调，这是人事处重点工作。厅党组要求，要结合实际，尽快解决；第二，关于班子建设问题，医院已有一年没有配备行政主要领导不正常。厅里处于新老交替，有熟悉和了解的过程，所以延误了一下，今天我们听听大家意见后，要向厅党组汇报；第三，关于医院整个发展情况。我认为8年来不容易。发展到今天，感谢医院党政领导班子和全体职工团结、奋进、拼搏。纵向比，成绩很大。面临的问题，提出的意见，尤其人才匮乏，人员素质需提高，也请厅人事处加强调研，多来指导，结合实际，一个标杆，一把尺子可能解决不了问题。大理学院这几年上得快，就是重视人才，引进很多博士，质的飞跃是人才。一是省三院要制定人才发展规划，事业留人，待遇留人，感情留人，要有具体措施，加强引进，同时抓好在职人员培训；二是学科建设，学科与专科要有区别，学科是综合实力，综合体现，包括人才培训、科研，要找准学科突破点，举全院之力，要有集中干大事的人，如果只是面面俱到，那是不行的，要借助大理学院这个平台，拿出经费搞科研；三是培育特色，营造优势，培养人才，发现人才。
2012年7月16日大理学院杨荣新校长携人事处张学清处长、陶晶副处长、监审处刘红副处长、计财处李合处长到我院调研。
座谈会由我院党委书记赵兴友主持。杨校长开门见山地指出本次调研的重点是昆明附属医院“创三甲”情况。
我院主持医院行政工作的邓毅书副院长代表医院向大理学院领导就我院“创三甲”工作开展情况进行了汇报。邓副院长在汇报成绩的基础上，也提出目前我院“创三甲”工作中存在的问题及面临的困难。为此，我院已经做了多次全院动员和培训，在一定程度上提高了认识和工作积极性。在人才引进问题方面，今年学校给予了我院充分的政策支持，拓宽了从教学编制吸引人才和获取职称的路子；在人才培养方面，在学院大力支持科研教学工作的基础上，希望人才培养能力能够在短时间内有明显提升。
随后，与会领导就我院等级医院评审、绩效工资状况，新住院综合楼建设情况、临床学院建设以及院主要领导缺位对我院的影响等关系医院发展的重要事项进行深入座谈。
最后，杨校长高度肯定了一年来我院在重重困难情况下所取得的成绩。他果断提出他将出面参与我院“三甲”医院评审工作；并承诺如果我院创“三甲”成功，大理学院将拨付资金作为奖励。
杨校长此次到我院调研，使我院感受到了大理学院对我院发展的高度重视和大力支持。
为使“四群”教育务求实效，2012年7月12日，云南省第三人民医院党委书记赵兴友、副院长王烈带领项目办主任张学云、主持检验中心工作副主任李亚山和曹昆裕工程师等到我院“四群”教育联系点楚雄州武定县猫街镇大麦地村进行实地调研。针对村卫生室占地面积小，房屋狭窄、无围墙、无厕所、无宣传栏、无乡村医生值班室，医疗设备落后等问题，就如何提高该村185户，1800多名群众身体健康水平和村卫生室发展问题与村委会班子进行了专题研究。一是村委会在现村卫生室旁再无偿提供土地50平方，由我院今年投资负责改扩建，达到五室分开。二是关于患者和乡村医生上厕所难问题，在村卫生室与村委会间隔墙开门与村委会的厕所共用。三是对村卫生室无围墙、无宣传栏、无乡村医生值班室和医疗设备落后等问题，省第三人民医院将分期解决。四是“四群”教育期间，每年春节前后医院组织专家到大麦地村进行一次免费义诊和送医送药。五是根据需要，医院免费为该村乡村医生提供医疗业务培训。
