我院信息科于6月5日在1605会议室举办抗菌素信息管理系统培训，由信息科主任黄绍贤，医务部主任杨继英、信息科工程师陈劲，上海金仕达卫宁公司工程师刘晓龙对我院医务人员进行抗菌素信息系统运用培训。 培训主要针对抗菌素信息系统使用中需要注意事项以及如何使用进行培训，并且对各科室医生的相关问题做出一一回答与解释，培训有良好的互动，使我院医务人员更好的掌握系统使用方法，金仕达公司工程师也根据医务人员的有关问题对系统进行持续改进，不断完善升级。
根据云南省卫生厅《关于开展第二届南亚博览会反恐维稳督导检查的通知》要求，我院领导高度重视，及时召开专题会议，传达上级通知要求，安排布置检查工作。医院抽调业务精、责任心强的医疗、护理骨干组成了2个医疗保障组前往卫生厅指定地点执行医疗保障任务。由孙建军副院长担任组长，相关职能部门为组员，组成了医疗、医技、后勤保障3个督导检查小组，对全院安全工作进行检查督导。各督导组采用现场检查、员工访谈、查阅资料等形式，分别对高压氧室、输血科、病理科、理化实验室及、微生物室、急诊科、食堂、后勤水电气、消防安全等重点部门、重点部位、重点岗位进行检查排查，同时对医院应急医疗队通讯状态、应急预案及值班备班情况进行检查，对发现的问题及安全隐患及时下达整改通知，限期内进行了整改。重点部门、重点岗位均达到反恐维稳的要求。各职能部门根据应急预案要求进行应急处置演练，保障突出事件发生时各岗位能快速、准确地作出应急处置。医疗卫生值守情况良好，严格执行24小时值班制度，并安排带班领导。在医疗保障组及医院反恐维稳督导组的认真工作及督导下，我院各部门、科室及各岗位在南博会期间确实各项工作顺利开展，圆满完成各项任务，无任何不良事件发生。
根据医院要求，基建科2014年上半年共完成以下项目改造工作：住院部北区与后勤综合楼前院进行道路修整工程，总价7.2万元；院信息科办公室改造工程，总价0.5万元；住院收费处及中心药房安装洗手池拖布池工程，总价0.8万元；产科住院病区追加改造工程，1.7万元；医学影像科（老高压氧及老CT楼一层）装修及防护施工工程，总价17万元；门诊楼六楼专家门诊装修改造工程，总价15万元；住院部南区一层南栋病区用房装修改造工程，总价14万元；住院部南区五层南栋病区用房装修改造工程，总价10万元。项目完成后，从一定程度上改善了医护人员的办公环境，改善了患者的就医条件。
为方便我院职工及就医患者存取款，经院务会研究同意，基建科配合工商银行将在我院后大门处设置自助银亭一间，目前安装已完成，即将投入使用。
根据医院中长期发展规划，经院务会研究同意，启动我院二期项目建设前期工作。二期项目建设为新建门急诊医技综合楼，基建科已启动二期项目建设有关资料报批工作。
儿童是祖国的未来，国家的希望。为迎接“六一”儿童节，关爱儿童健康成长，满足广大家长对孩子健康问题咨询的迫切要求，更好的促进儿童全面健康发展。5月30日上午9：30－11：30时，我院儿科医护人员在张正明副主任及杨兆郁护士长的带领下，在医院门诊大厅前开展了“呵护儿童健康，共创美好未来”义诊活动。活动内容包括儿童预防保健知识、生长发育常识、儿童常见疾病知识的宣教、为家长答疑解惑、发放健康宣传资料。活动期间，不少家长带着孩子来到义诊活动点进行咨询，儿科的医护人员热情地接待家长和孩子们，耐心细致的为他们解答各种问题，并现场赠送家长们健康手册，让他们满意而归。
5月23日上午，省卫生厅规财处处长马跃光、医政处处长周洪梅等一行4人组成的专题调研组，到我院就二期建设项目及急诊能力建设情况进行专题调研。马跃光处长、周洪梅处长一行首先到了我院申请拆除的2号住院楼及门急诊楼进行现场勘察。随后调研组听取了王烈副院长就我院基本建设总体建设规划、实施建设项目的社会效益、经济效益分析及医院在二期建设项目前期准备工作、门急诊能力建设中存在的主要问题及面临的困难做了汇报。调研组围绕医院基本建设的重点和难点问题与我院领导进行充分交流。周洪梅处长对我院在昆明“3.01”暴恐事件发生时，作为第一救治现场第一时间启动了突发公共事件医疗救治应急预案，迅速组织医务人员进行抢救，实现伤员院内治疗无一例死亡，圆满完成了伤员救治任务工作给予了充分肯定。并指出医院党政领导班子根据医院的区域位置，积极创造条件规划推进医院二期建设项目，卫生厅医政处将给予支持。希望医院加快门急诊能力建设，在做好门急诊常见病、多发病的应急处治的同时，以重点学科申报为契机，不断提升服务能力，加强人才储备，加快学科建设。马跃光处长提出，医院基本建设发展滞后，严重制约了医院的长远发展，加快医院二期基础建设项目步伐和与上海先进医院合作建设迫在眉睫。强调了加强医院基础建设的意义，充分肯定了我院未来发展的总体建设规划，并对下一步工作做了要求。指出我院通过创建三级甲等综合医院，完成了一期基础建设项目及院内流程改造，取得了长足的进步，目前已启动了二期建设项目，医院在承担基础医疗服务保障的同时，进行了未来发展方面定位，基础建设、学科建设目标明确，思路清晰。希望医院依托省委、省政府和卫生厅关于建设高水平省级医院的发展战略规划及“沪滇医疗合作”项目，充分借力于与上海先进医院合作搭建起来的平台，整合现有资源，利用品牌，挖掘潜力，引进管理团队、医疗团队及基础建设的合作伙伴完成医院发展规划。我院邵庆华院长对省卫生厅领导在我院建设与发展中给予的关心、支持表示感谢，同时表示将按照上级部门领导的指示和建议，进一步做好医院的事业发展规划和基本建设规划，加快二期项目建设及门急科建设步伐，充分利用与上海先进医院合作搭建起来的平台，提升我院学科建设、人才培养及综合服务能力。
在今年4月29日召开的云南省第二十一届劳动模范和先进工作者表彰大会上，我院重症医学科被云南省总工会授予云南省“五一巾帼标兵岗”称号。
5月29日，昆明市公安局副局长王伟一行到我院检查指导反恐和安全保卫工作。我院分管安保工作的副院长王烈向王副局长介绍了医院的安全保卫工作和“3.01”事件安保情况。王副局长对警务室、安保监控室进行了检查，对我院与太和派出所院警联动机制、医院安全保卫工作给予了肯定，并提出要根据当前反恐工作的严峻形势，添置必要的装备，进一步做好医院安全防范和治安保卫工作。 保卫科 2014年5月29日
根据门诊部年度工作计划，5月22日下午16时，门诊部在门诊二楼分诊候诊区，模拟一候诊患者候诊时突发昏倒，意识丧失，楼层分诊护士立即施行徒手心肺复苏术，同时启动门诊突发病人猝死应急救治预案，呼叫急诊急救小组，到二楼分诊候诊区参加抢救。急诊医学科在接到楼层急救电话后，急救小组携带急救设备5分钟赶到门诊二楼，与二楼楼层分诊护士共同抢救病人。演练于16:25分结束。 应急演练评估： 1. 现场处置到位。楼层分诊护士现场处理及时到位，在通知诊间医师协助抢救同时，立即判断病情，给予现场心肺复苏术。 2. 急诊医学科急救意识强。急诊急救小组到达迅速，用物准备齐备。含急救车，除颤仪、氧气袋等。检查急救车内用物准备符合要求。 3. 急救小组角色分工明确，呼吸、循环、给药及除颤能在较短时间内完成，抢救记录及时。 存在不足： 1. 急救小组人员到达后，与现场目击者交接患者发病时情况不及时。急救小组组长不能再第一时间掌握患者此次来就诊的基本情况。 2. 急救小组与楼层医护人员的配合还要加强。 整改措施： 科室培训常态化。参加演练的员工做自我总结，共同分享演练中做得最好的方面。对不足的问题，员工一起来分析，达到急救流程的规范化。 门诊部供稿 2014年5月22日
