近日，云南省财政厅积极贯彻落实《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》，组织做好地方政府存量债务纳入预算管理清理甄别工作，所指存量债务是指截至2014年12月31日尚未清偿完毕的债务。清理甄别工作的目的是清理存量债务，甄别政府债务，为将政府债务分门别类纳入全口径预算管理奠定基础。清理工作由地方政府性债务存量的举借单位具体负责，主管部门和财政部门审核把关。债务单位应与债权人共同协商确认，根据合同逐笔核对债务明细数据。对核对无误的债务数据，债务单位要根据审计口径确定的地方政府负有偿还责任的债务、地方政府负有担保责任的债务及地方政府可能承担一定救助责任的债务分类填报，经主管部门审核汇总报送财政部门。我院新建住院综合楼所负债务均属于地方政府可能承担一定救助责任的债务，数据与银行核对无误后已上报主管部门及财政厅债务清理工作处。
2014年各项工作即将进入尾声，我院财务部所辖会计核算组、物价组、收费组各工作人员积极做好年末财务工作。物价组工作人员于2014年12月9日到昆医附一院进行物价管理的学习，受益匪浅，为年末工作总结和明年更有效地进行物价管理工作奠定了良好的基础。收费组工作人员年末即将与省市医保中心进行跨年度结算，并与信息科做好数据提取与整合的准备。会计核算组工作人员收集整理汇总年内原始凭证，及时入账，做好应收款项的催收工作和固定资产的清查工作。积极做好年末财务管理工作，为省卫计委组织填报年度财务决算报表工作做好准备。
11月12日至14日，省卫计委医院评审办公室组织评审专家对我院进行等级医院追踪检查。 去年11月，我院通过省卫计委三级甲等综合医院初步评审。一年来，我院全院干部职工，不松劲、不懈怠，将等级医院评审条款融入到日常管理、业务工作中，并初步形成常态化。医院各职能管理科室，根据追踪检查的要求和方法，多次组织进行评审标准的追踪和模拟检查，召开会议，组织培训，进一步学习领会评审标准和内涵，落实条款要求，着力持续改进，积极查找工作中存在的差距，认真补充完善工作中的不足。同时，各追踪组和包干组，对医院各项工作以及各科室进行多次追踪检查和严格督导，对追踪检查中发现的问题督促进行整改，严格落实，并邀请有关专家到我院进行全员培训。 本次追踪检查，由国家卫计委医院评审骨干专家杨达宽担任组长，9名评审专家，分为综合管理组、医疗药事组、护理感控组进行对口追踪检查。 在等级医院评审追踪检查汇报会上,杨达宽组长指出，等级医院评审追踪检查是按照医院评审管理办法进行“回头看”，通过检查工作，一是检查去年评审中发现的问题整改情况，二是查找医院工作中存在的问题和不足，帮助和指导医院进一步提升医疗质量和管理水平，确保病人安全，从而达到“以评促建、已评促改、评建结合、重在内涵”的评审目的。各位评审专家将按照国家卫计委新一轮评审办法和要求，严格认真、公平公开地做好评审检查工作，希望医院积极配合评审，真实反映医院工作的亮点。 邵庆华院长代表我院党政领导班子对医院总体工作情况、去年以三甲评审检查存在的问题、采取的整改措施以及取得的成绩、医院下一步工作计划等方面进行了汇报。邵院长在汇报中指出，医院在去年通过省卫计委等级医院初评审后，继续秉承“病人好，我们才好”的核心价值观，以巩固三级甲等综合医院评审成果为抓手，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”五个核心内容，不松劲、不懈怠、不满足，精深细实，认真整改，持续改进，综合服务能力得到了新提升，各项工作又有了新突破。希望通过本次专家追踪检查，查找出我院目前仍然存在的问题，帮助我院继续提高管理水平。 随后，综合管理、医疗药事、护理院感三个组专家深入各临床医技科室和行政职能部门，进行了为期3天的追踪检查，通过查阅资料、现场检查、随机提问考核、参加晨会、交班会及质量安全分析会等形式，认真对我院行政管理、医疗质量、医疗技术、护理服务、人才队伍结构、医院信息、医疗设备、基础设施、后勤安全等方面进行了全面细致的评审。专家们对存在的问题和不足之处给予了现场指导，同时提出了客观中肯的改进建议。评审专家认真负责、严谨务实、高效敬业的工作精神给我院职工留下了深刻印象，使大家受益匪浅。 11月14日下午，我院召开了2014年第四季度“药事管理和药物治疗学委员会”会议，药事管理和药物治疗学委员会主任邵庆华院长主持会议，评审专家、医院领导及药事管理和药物治疗学委员会成员参加了会议，全院中层干部及科室质控医生、质控护士等200余人列席会议。会上，神经内科、药剂科、医务部、护理部4个科室负责人分别结合工作实际，运用鱼骨图、甘特图、根因分析法等管理工具，对我院临床用药安全管理中的具体案例进行了深入分析，并提出了防范和改进方法。最后，药事管理和药物治疗学委员会主任邵庆华院长提出要求，要求各科室高度重视病人安全，针对存在的隐患，及时总结，持续改进，严格执行医院规定，确保医疗安全工作常态化。评审专家组分别对此次以临床用药安全管理为主题的质量分析情况进行了点评。 11月14日下午，专家组召开等级医院评审追踪检查反馈会，会议由评审专家组组长杨达宽主持，综合管理组、医疗药事组、护理感控组的专家分别对检查工作进行了总结，充分肯定了我院工作中的亮点，如实的提出了医院存在的不足和有待完善的方面，对下一步的改进工作提出了客观、中肯、细致的指导和建议。专家组一致认为，我院对等级医院评审工作高度重视，全院职工积极参与，迎检工作组织有序、行动积极、态度端正，达到了已评促改、已评促建的目的，经过一年多的持续改进，医院各项工作取得了明显进步和提升。 杨达宽组长运用大量的数据资料对我院医疗质量监测指标进行了系统分析，提出医院在今后医疗质量控制及病人安全管理等方面的努力方向。 随后，邵庆华院长代表我院干部职工进行了表态发言，对省卫计委的关心以及评审专家的辛勤工作致以最真诚的感谢，对评审专家组给予我院真心实情的指导表示感激。我院将认真分析总结在质量安全、综合能力、人才学科等方面存在的问题、差距和困难，坚持从基础管理入手，狠抓内涵建设，精深细实，持续改进，脚踏实地推进各项工作，努力把医院创建成为真正的、名符其实的三级甲等综合医院。 最后，省卫计委原医政处处长杨万泽同志讲话，他首先肯定了我院自2004年整体移交以后的这10年间取得的成绩，医院在去年评审后的一年中，没有松懈、没有自满，而是坚持不懈的抓质量、抓管理、抓内涵，取得了十分明显的成效。对医院下一步工作，杨万泽提出要求，医院要在充分认识与其他省级医院的差距的同时，坚持持续改进，重点解决人才结构问题，提升人才梯队素质，切实提升医疗质量、医疗安全，迎头赶上。要切实做到9个坚持，坚持以病人为中心，坚持以管理为主体，坚持以质量为核心，坚持以绩效为动力，坚持以改革促发展，坚持以安全为目标，坚持以人才为根本，坚持以科研为先导，坚持以服务为基础。并再次强调医疗质量无登峰，管理科学无止境，此次的追踪检查不仅仅是对医院过去工作的总结，更是医院今后工作的开始，希望省三院全体干部职工继续拼搏、努力，为医疗卫生事业更好的明天不懈奋斗。
每年11月9日是我国确定的“消防宣传日”。今年消防宣传日的主题是“找火灾隐患，保家庭平安”。为加强医院消防安全管理，提高全体员工消防安全意识，11月9日下午，我院在铁路文化宫举行了“119消防日”消防安全大型专题培训，参加培训的员工近800人。培训由王烈副院长主讲，他介绍了我国“119消防日”设立的由来和意义，列举了2013年全国发生的重大火灾案例，分析了发生在医院的重大火灾案例，回顾了发生在我院的几起火险隐患，重点讲解了医院防火的特殊性、防火要求、明火管理、初起火灾扑救方法、灭火器材使用、自救互救和逃生疏散知识。王烈副院长强调，各个科室要确实履行好“检查、扑救、疏散、培训”四个能力建设的责任，每个员工要担当起提高消防安全意识，掌握消防安全技能的责任和义务，实现医院消防安全“零事故”。 保卫科2014年11月
11月11日下午，美国芝加哥大学新生儿科专家Sidhartha Tan教授在我院为200百余名医务人员举行了题为“铸就医学专家的成长之路”专题讲座。 作为新生儿科专家，Tan教授有着丰富的临床实践经验，他从自己从事医疗、科研工作多年的体会出发，以自身经历为起点，向在场的医护人员介绍了美国医学教育的情况，讲解了成为一名优秀医护人员应当具备的素质素养，同时，还接合个人专业方向，介绍了如何建设一个先进的儿科。 在场的医护人员也就自身专业、职业规划以及科室建设方面的问题，与Tan教授进行了交流，后者以其丰富的经验和个人认识，做了精彩的解答。 最后，邵庆华院长代表我院，感谢Tan博士带来的精彩讲座，并向Sidhartha Tan教授颁发了聘请其为我院特聘教授的聘书，并希望双方在今后进行更加全面、更加深度的合作。
为弘扬社会正能量，宣传教育、卫生、科研单位女职工爱岗敬业、奉献社会的先进事迹，11月5日、6日，云南省教卫科工会在省总工会报告厅举行了两场女职工先进事迹报告会。来自省级教育、卫生、科研单位的百余人代表，听取了6位来自教育、卫生、科研的女职工先进事迹报告宣讲。我院重症医学科作为报告会中唯一的女职工先进集体，由万怡医师代表，作了题为《生命的守护神》的宣讲报告。万怡医师用声情并茂的语言，宣讲介绍了我院重症医学科成立近二十年来，认真践行“病人好，我们才好”的核心价值观，敢于担当，甘于奉献，踏实工作，无数次从死神手中夺回患者的生命。无论外面的医疗环境带给她们何种风险与考验，她们的团队始终坚守在一起，用责任与汗水，用爱与温暖，成为患者生命的守护神。特别是介绍了重症医学科以及我们云南省第三人民医院在昆明“3.01”暴恐事件中危重伤员救治、鲁甸“8.03”地震抗震救灾中的感人事迹，赢得了全场听众热烈的掌声。省教卫科工会主席张祖明现场特别提议全场听众，对云南省第三人民医院医务人员的无私奉献，再次表示衷心感谢。接到我院重症医学科作为云南省“巾帼标兵岗”的代表参加本次报告会的任务后，为宣传我院形象，展示职工风采，医院领导十分重视，邵庆华院长提出了具体要求，在王烈副院长的具体组织下，院工会办、宣传部、重症医学科精心准备，老年病科大力支持，经过多次修改宣讲稿，反复演练推敲，以团队的力量，圆满完成本次宣讲任务，取得了较好的宣传反响，得到了省教卫科工会领导的充分肯定。
根据国家对医院实行“核定收支、定向补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理要求，我院由财务部牵头，组织有关部门编制2015年收支预算。本次收入预算编制，采取“自下而上”的办法，由医院预算管理委员会按照医院发展目标，确定医院2015年年度收入目标，各业务科室按照医院收入目标，结合2014年历史数据及本科室2015年工作量增长情况，编制2015年工作量，报财务部汇总、平衡后，形成医院2015年度医疗收入预算明细，上报医院预算管理委员会审定。经医院预算管理委员会审定的医疗收入预算，下发各业务科室执行。2015年支出预算编制，采取“自上而下”的办法，各职能科室根据医院预算管理委员会确立的预算科目及范围，结合相关历史数据，按照收支配比的原则，合理编制本部门2015年度支出预算并填报《2015年度支出预算表》。报财务部汇总、平衡后，形成医院2015年度支出预算明细，上报医院预算管理委员会审定。经医院预算管理委员会审定的支出预算，下发各职能部门执行。10万元以上的设备购置采取项目预算的办法，由需要采购科室填报《项目申报书》，医学装备部汇总，报医院设备管理委员会平衡后，形成医院2015年度支出预算明细，科研、教学项目报科教科汇总，分管院领导审核，基建项目预算由基建科报分管院领导审核，以上项目报医院预算管理委员会审定，经医院预算管理委员会审定的支出预算下发各职能部门执行。
根据医院人事制度改革总体方案及相关文件精神，因工作需要，按照公开、公平、公正、择优选拔人员的原则，拟在全院范围内公开招聘口腔科护士1人，人力资源部于2014年10月28日下午组织4名符合条件报名人员竞聘答辩，按照答辩成绩从高到低依次排序，成绩将公示7天，如无异议将聘用刘星为口腔科护士。
我院共有149人参加2014年度全国卫生专业技术资格考试，考试合格67人（其中：中级16人，初级（师）45人，初级（士）6人），不合格82人；我院共有4人申报2014年度护士执业考试，合格2人，人力资源部打印并下发成绩单，为69名成绩合格人员办理相应资格证书。
10月30日中午11：50分许，保卫科监控室通过视频监控发现食堂大厅内一嫌疑人形迹可疑，立即通知保安队员赶至食堂大厅进行布控。当嫌疑人扒窃得手后刚想离开时，及时将其抓获。经讯问：嫌疑人章某某，男59岁，无业人员，扒窃得手我院一实习护士王某某三星手机一部，价值4800元。目前，嫌疑人已交由派出所处理。
