根据省政府安排部署，为提高省级医院应急救治能力，维护社会和谐稳定，省级财政安排专项资金，支持省级医院改扩建急诊设施，购置急诊诊疗设备，开展急诊人才培养等。 为规范资金使用，保证资金效益，8月11日，省卫生厅规财处特邀省财政厅相关部门负责人，在我院召开了医院急诊能力建设项目管理会议。会议主要对财政资金使用管理、设备采购规范等进行说明。此次专项资金使用，要求各医院认真制定项目实施方案，健全完善财务、设备采购、急诊科室等的协作配合机制，切实将财政补助资金专项用于医院急诊业务用房改扩建、急诊设备购置和急诊人才培养，进一步改善医院急诊环境，优化急诊流程，提高急诊服务能力和水平。2015年，省卫生厅、省财政厅将对项目实施情况、资金执行进度、医护人员和患者满意度等进行绩效考核，考核结果作为下一年度项目安排的重要依据。
8月6－7日，我院举办“提高干部执行力，加强团队建设”专题培训班，邀请四川大学华西医院运营部部长、管理专家、博士程永忠作了《中层干部执行力》和《团队精神》的专题培训，医院领导、中层干部、高年资医技护人员及部分研究生代表200余人参加了培训。 程永忠部长以渊博学识、深厚的理论基础，以四川大学华西医院在过去20年的发展历程，用丰富数据和实际案例，讲解了华西医院在改革创新上的实践经验，强调了执行力在医院运行管理中的重要作用。程部长用华西医院参与雅安地震中的应急救援、临床科室改革退药制度、科室品管圈等具体事例，阐明了团结精神和集体智慧在团队建设中的重要性。会上，程永忠部长还同与会者在科室管理、人员培训及学科建设中的问题进行了互动交流。 本次培训全面系统、深入浅出，有理论，更结合实际，使参训人员在倍受震撼的同时，发现自身在科室团队协作、能力建设、素质提升及执行力等方面存在的不足，寻找差距，从而全面培养和提升广大干部及全体员工的整体素质。 培训会由院长邵庆华主持，他要求医院中层管理干部及后备管理人才通过不断的学习培训，形成严、勤、细、实、精的习惯养成和工作作风，能够有所学、有所思、有所得、有所获、有所用，不断提升中层干部执行力，打造高效管理团队，推进医院管理不断进步。（信息来源：院务部）
8月15日-16日，由云南省第三人民医院老年病科主办的“云南省2014年老年病高峰论坛暨老年常见病多发病诊治研讨会”在昆明举办，来自省内各地州市医院200余名老年病专业的专家、同仁参会。 本次会议作为云南省医学会继续教育项目，邀请了四川省人民医院干疗科主任周晓芳教授、重庆西南医院呼吸科主任周向东教授、广东省人民医院心内科主任冯颖青教授等省外及我省在老年医学领域拥有较高造诣的专家进行大会专题讲座，对各类老年常见病、多发病及疑难病诊治的最新进展、指南、变迁进行授课及会议交流，为全省老年医学的临床和科研工作带来了更多发展新思路、新的理论和新技术。云南省医学会老年医学分会主任委员白松教授、云南省第三人民医院副院长王烈、孙建军以及省医学会老年病分会委员出席了开幕式。王烈副院长代表省第三人民医院对大会的召开表示热烈的祝贺，感谢各级领导、各位专家对省三院老年病科的关心、支持，该科经过多年来不懈努力，已具备一定的规模，形成了自己的特点，今年又通过了省卫计委专家的评审，成为云南省省级临床重点学科。今后，医院将继续在人才培训、学科建设、临床教学等方面给予该科大力支持，并希望通过此次研讨会的举办，进一步促进该科的发展，也推动全省老年医学的健康、快速发展。（信息来源：老年病科，整理：院务部）
为满足病人所需、临床所需，不断提升服务质量、提高服务能力，医学检验科按照医院“医技科室参与临床科室主任大查房”的要求，从今年6月开始，医学检验科在顾客服务部的协助下，参加了儿科、职业病科的两次科主任大查房。通过查房，增强了与临床科室的沟通，协调了工作中需相互配合的有关事宜。如6月份参加儿科主任查房，针对近期儿科收治的手足口病患儿，检验科新开展的“肠道病毒三项检测”为临床在手足口病的诊断、治疗方面提供有力的实验室依据，同时对标本采集的注意事项统一的认识；7月份，参加了我院重点学科职业病科的科主任查房，在如何更好的发挥理化实验室的作用、扩大检验项目、为诊断职业病中毒提供有力保障方面进行了探讨，同时，双方对后期相互配合提高科研能力等方面都进行了深入的交流。 医技科室参与临床科室科主任查房有利于加强医技科室与临床的交流沟通，有利于学科的建设发展，更好的为临床提供服务。
云南省第三人民医院甲状腺乳腺外科(简称甲乳科）是针对乳腺、甲状腺疾病诊疗成立的专业性二级学科。现有医师11名，其中主任医师3名，副主任医师3名，拥有硕士学历医师5名；专科护理人员11 名，其中主管护师 3 名，护师4 名，护士4 名。 甲乳科专家门诊由汤学良主任医师、张松主任医师和台煜杰副主任医师坐诊，专科门诊每周一至周五全天开放。 甲乳科病房位于医院住院部2号楼南区5楼，病房开放床位27张。 甲乳科拥有独立的门诊、乳腺钼靶诊察室，乳腺微创旋切活检及治疗室、甲状腺乳腺B超检查室，健康宣教及治疗室等功能区，科室新近购买有Encor真空全自动乳腺微创旋切系统、高品质彩色B超，全数字化乳腺钼靶X线摄影机等。尤其最新引进美国GE公司Senography Essential 型全数字化乳腺钼靶机，是目前国内最新最先进乳腺X线检查设备，该系统具备有高清晰度，高分辨率的优质图像，检查安全、方便，接受射线量低，同时配有三维立体定位穿刺系统。三维立体定位穿刺系统具有非常重要的临床意义，可检查到临床触诊及一般检查难以发现的早期乳腺癌，最终达到乳腺癌的早期诊断目的，为早期治疗提供依据。Encor真空全自动乳腺微创旋切系统，是目前先进的乳腺微创活检系统，在B超或钼靶机立体定位引导下，可用于乳腺良性肿块的微创治疗和开展乳腺肿块活检，大大提高了乳腺癌的诊断准确性。同时甲乳科还开展了符合目前国际国内乳腺癌诊疗规范的前哨淋巴结检查。甲状腺疾病方面，引进纳米炭技术，术中利用纳米炭的淋巴结示踪原理，从而减少甲状旁腺的损伤，提高了甲状腺癌淋巴结清扫的彻底性，提高甲状腺手术安全性。借助这些设备和条件，科室不仅能高质量完成日常的诊疗工作，更能对本专业热点、难点进行深入研究。 规范化，个体化的综合治疗是科室坚持的技术路线，及时了解并紧跟国际，国内最新研究成果，是科室持续发展的动力，科室和省外北（北京）上（上海）广（广东）等发达地区相关医疗机构有广泛交流合作，进一步促进学科的发展和学术水平的提高。 甲状腺乳腺外科全体医护人员凭借高尚的医德，精湛的技术，专业的素质和全省最新的医疗设备，应用国内外相关领域的最新研究成果，全新的治疗观念和方法为患者提供专业、高效、贴心、满意的优质服务。 诊疗范围：乳腺影像诊断，乳腺介入诊断，早期乳癌的保乳手术，前哨淋巴结活检手术、乳腺癌综合治疗，乳癌改良根治I期、Ⅱ期多种方式的乳房重建及整形手术（背阔肌、腹直肌EIPP皮瓣，TRAM皮瓣），乳腺各种疑难疾病，甲状腺良恶性肿瘤手术，甲状腺旁腺手术、颈部淋巴结清扫术等。
经过前期的认真准备，7月21日，我院甲状腺乳腺外科正式成立开科。开科的第一天，我院甲状腺乳腺外科特聘的云南省知名专家汤学良主任医师、医学影像专家马天星副主任医师、甲状腺乳腺外科主任张松、护士长李劼，带领科室团队的20名医护人员，在医院门诊部大厅前开展了“关爱女性 关爱乳房”义诊活动。乳房是女性第二性征之一，丰满健美的乳房是女性健康美丽的标志。近年来，我国乳腺癌发病率正以每年3%的速度递增。目前统计数据表明，乳腺癌位列女性肿瘤发病第一位，发病年龄也呈逐渐年轻化的趋势。早发现、早治疗是预防、治疗乳腺癌的的关键。 我院甲状腺乳腺外科配置有目前省内最先进的设备（包括法国产数字化乳腺X线摄影系统、美国产乳房活检与旋切系统、彩色多普勒超声诊断系统），为广大乳腺疾病患者提供乳腺疾患全程管理，开展“无需缝合，无痛无痕”乳腺微创技术、乳腺癌改良根治术、保乳术及术后相关处理、乳房再造、乳腺整形等外科手术。此次义诊活动，为100多位女性朋友提供了甲状腺、乳腺免费检查和健康咨询，涵盖了触诊、B超检查、钼靶检查等，使女性朋友对甲状腺肿瘤、乳腺癌患者的早发现、早诊断、早治疗，进一步提高治愈率和生存质量，降低死亡率等知识有了认识，其中免费钼靶检查70人次。活动现场还发放健康宣传资料，介绍乳腺癌防治知识。
2014年6月17日下午及7月16日下午，我院先后召开了临床医技科室沟通协调会，邵庆华院长、黄新平副院长、孙建军副院长、相关职能科室、临床科室及医技科室主任、副主任先后参加了会议，会议先后由分管医疗工作的黄新平副院长及分管医技工作的孙建军副院长主持。 临床科室工作沟通协调会围绕内科系及外科系医疗工作中存在的共性问题进行沟通交流，并从临床科室需求、医技科室优化流程和医技科室在日常工作中存在的问题提出意见或建议；医技科室工作沟通协调会围绕临床科室沟通协调会中对医技科室服务临床工作所提意见和建议并结合参观上海市第十人民医院体会在优质服务和改进流程方面如何更好的为临床服务进行解释说明及下一步改进措施，同时也针对临床工作提出意见和建议；职能部门就方便患者就医，病人满意等方面进行了积极的交流和沟通，从医院大局出发，以方便病人为目的，提出了诸多具体的意见和建议。 邵庆华院长在临床科室工作沟通协调会上指示： 要定期召开临床医技科室沟通协调会，发现内科系和外科系之间、临床科室与科室之间、临床科室与医技科室之间医疗工作中共同存在的问题及临床科室的发展需要医技科室如何协调。各科室、各部门要针对存在的问题积极进行整改，加强内科与外科之间、各临床科室之间、临床科室与医技科室之间、临床医技科室与职能部门之间的沟通和协调，进一步改进医疗工作，提高医疗质量，确保医疗安全。 孙建军副院长在医技科室工作沟通协调会上对医技科室工作提出要求：虚心接受临床科室意见和建议，立即整改，改善流程、服务临床；临床医技科室加强沟通、加强配合、相互支持，定期召开临床医技科室沟通协调会，抓住关键接点持续改进；规范各种申请单、报告单的填写，医务部加强管理和考核；加强质量管理，积极开展新技术、新项目，更好的服务临床、加强信息化建设，简化流程。
根据医院信息化发展需求，为提高我院医务工作人员工作效率，加强合理用药管理，信息科与信息公司工程师密切配合，我院特殊用药管理系统于7月16日正式上线运行。信息科对该管理系统的操作及使用进行了培训，对不少医务人员相关问题做出了一一解答，培训起到了很好的效果，系统上线至今，未出现太大问题，信息科将对该系统进行持续跟进。
进入7月份后就诊人次进入季度高峰阶段和汛期的到来，起草做好门诊安全、医疗服务的通知发放到门诊各诊室和门诊药房、门诊收费室、导医等部门做好服务工作确保医疗安全。
今年1-6月，在各科室的重视和努力下，门诊实现实际就诊率较去年同期增长22.41 %，实现增长20%的医院年度工作目标。
