2015年11月13日，由《中国医院院长》杂志社、中国医院院长网主办的第九届中国医院院长年会在厦门召开。本次年会上，揭晓了经推荐参选、初评选、网络集赞、评委会投票等评选程序，评选出的20名医院院长荣获2015年度最具领导力的中国医院院长“杰出业绩奖”获奖者，我院院长邵庆华获此殊荣，并在医院管理分论坛上作专题发言。 邵庆华院长，主任医师、教授、硕士生导师、从医37年，担任过二、三级医院科主任、副院长、院长。在24年医院行政管理经历中，多次受命于危难之际，让深陷困境的所在医院步入稳定健康发展轨道。 2012年底，邵庆华调任云南省第三人民医院院长。面对医院人才奇缺、债台高筑、人心不稳、学科单簿、软硬件建设十分落后的窘地。3年中，他坚持深入临床医技一线调研，倾听职工心声，分析对比本院与外院的差距，制定切实可行的医院建设发展目标，提出“病人好，我们才好”的医院核心价值观，并身体力行，用行动感召员工，提振信心、鼓舞士气，带领班子和全院干部职工齐心协力、励精图治，攻坚克难，不断创新。在稳定队伍、人才培养、学科建设、科研教学、改善医疗服务行动、优质护理、环境治理、流程改造、铸就医院文化等方面取得突破、成效显著。特别是在2014年“3.01”昆明暴恐事件、“8.03”鲁甸地震医疗救治、人才梯队建设、对外合作交流、打造临床重点专科、消防安全与节能降耗等方面做出了突出成绩，得到社会、专家及各级政府的充分肯定。目前医院拥有1个院士工作站、4个专家工作室，1个省级研究中心、4个省级中心、5个国家级及省级培训基地、7个省级临床重点专科和2个省院共建项目，并与泰国清迈大学、上海市第十人民医院、上海市肺科医院建立了长期合作关系，先后荣获“全国模范职工之家”、“全国百姓放心医院”、“全国医院文化建设先进单位”、“国家节约型公共机构示范单位”、“省级卫生系统消防示范单位”、“昆明市餐饮服务食品安全A级（优秀）单位”等称号，成功通过三级甲等综合医院的评审与复审，实现了医院跨越式发展。 三年来，邵庆华院长在医院管理中展现出了自己卓越的领导力，经过评委组的严格考核和层层筛选，最终在全国百余名候选医院院长中脱颖而出，荣获2015年度最具领导力的中国医院院长“杰出业绩奖”。这是对邵庆华院长脚踏实地、尽心竭力、无私奉献的认可，也是对云南省第三人民医院全体员工努力工作及成效的充分肯定。
为弘扬志愿者服务精神，开展志愿者服务在医院活动，11月10日上午，医院志愿者服务办公室在党办、教学管理科、门诊部积极配合下，组织在院学习的大理大学三名志愿者齐思雯、吴尚蔚、施岸君在门急诊开展志愿者服务，为患者提供包括导医、导诊、咨询、解释、护送、取药、陪同检查、取送检查检验报告单、费用查询、健康教育等服务。通过志愿者活动，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，构建和谐社会。 为开展好志愿服务工作，医院志愿者服务办公室首先对三名志愿者进行了门诊导诊相关知识的培训，使她们在参加活动过程中历练自己，经受锻炼，增长才干。同时，也让更多的就医患者体验互助、友爱精神，为创建文明社会、和谐社会共同努力。活动结束后，参加活动的志愿者们对开展志愿者服务有了更深刻的理解，对能为患者提供力所能及的帮助感到高兴，表示今后将积极参加医院组织的志愿者服务活动。 （志愿者服务办公室供稿）
我院信息科与“趣医院”掌上医院合作，已于2015年10月8号开始实现Wi-Fi医院全覆盖。 由于部分患者住院期间有大量的工作需要上网完成的，Wi-Fi医院全覆盖可以使其不用外出,躺在病床上就可以进行办公，而且对于我院医务工作人员而言，也如同有了一个很好的老师跟随左右，如遇到什么问题也方便上网查找资料，并进行资料的共享及对接。Wi-Fi医院全覆盖为患者及职工提供人性化的服务，营造一个方便、快捷、高效的氛围，候诊/陪诊工作两不误。 Wi-Fi名为FreeWIFI-quyiyuan，登陆后显示如下图，用户可自行使用
秋冬季是流感高发季节。为做好今年流感预防工作，我院塘双社区卫生服务站积极做好流感疫苗宣传工作，利用粘贴宣传画报，悬挂有接种流感疫苗醒目标志的氢气球，向社区居民进行流感疫苗知识的讲解，同时，开展了为社区居民测量血压，听诊心肺功能等健康体检活动。 2015年9月至2016年3月是流感疫苗接种的最佳季节，特别是老年人、儿童、慢性病患者及体弱者是预防接种重点人群，欢迎有需求的广大职工、家属前来接种。悬挂有接种流感疫苗醒目标志的氢气球 向老年人进行流感疫苗讲解并进行健康体检
8月27，我院妇科门诊PAC（流产后关爱）公益项目接受了由国家卫计委、中国妇女发展基金会组织的复审。中国妇女发展基金会张彦明主任、中华医学会妇产科计划生育分会主任委员程利南教授、云南省妇联主任吴皖明等领导专家莅临现场检查指导。复审专家参观了PAC的设施环境、病人就诊流程，聆听了PAC现场集体宣教，听取了妇科门诊负责人的工作汇报，核查了台账资料。复审专家们一致认为，我院妇科PAC项目开展以来，团队工作扎实、领导高度重视、操作标准规范、设施设备完善，在整个服务过程中，把患者安全放在首位，把流产术后患者关爱体现在细节中，各位评审专家对此给予了一致好评，同时也提出了一些宝贵的建议。 2013年12月，我院妇科PAC项目在院领导的支持下开始筹建，地点设在妇科门诊，专门设置集体宣教室、单独咨询室、术后观察室。2014年9月，PAC项目顺利通过了的初审。受医院委托，妇科门诊杨一敏医生于2014年11月前往北京钓鱼台国宾馆接受了证书。 妇科门诊PAC是一个公益项目。妇科团队的姐妹们，利用休息时间电话随访患者，术前、术中、术后耐心细致的的解答，通过一年来的不断探索，积极努力，累计有近5000位育龄女性从中获益。虽然过程艰辛，但是每一位病人在经过PAC（流产后关爱）SOP规范化的宣教帮助后，妇科医务人员都感觉欣慰。相信在妇科医务人员的持续不懈努力下，能促进更多女性生殖健康水平的全面提升。 项目背景：目前我国每年平均有800--1000余万例人工流产，重复流产率高达55.9%。更令人担忧的是，这种严峻的人工流产现状正日趋“常态化”“年轻化”。流产及重复流产给女性健康带来巨大伤害，包括如出血、感染、穿孔、以及引发慢性盆腔炎等并发症，还会大大增加女性不孕的几率，因此立即展开科学避孕和生殖健康指导刻不容缓。基于此，2011年流产后关爱(PAC)公益项目应运而生，该项目是由中国妇女发展基金会、国家人口计生委科学技术研究所、中华医学会计划生育学分会、人民网共同发起的女性健康公益项目。 妇科门诊宣
自2005年国家启动三级医院对口支援县级医院工作以来，我院先后与南华、武定、剑川、洱源、兰坪、勐腊等县级医院建立了对口支援协作关系。根据省卫生行政部门的要求，我院制定了《云南省第三人民医院对口支援工作规划》，对对口支援工作的内容、方法、组织管理、人员选调、受援目标等进行了明确规定。10年来，我院先后派出315名医务人员到受援医院开展工作，既锻炼了他们工作能力，也帮助和带动了受援医院医疗教学科研的提高，受援医院均顺利通过了二级甲等医院的评审。 2015年，省卫计委对我院支援医院进行调整，取消了武定县、剑川县医院，新增加华宁、绿春、通海三所县医院，目前我院对口支援医院为：南华、洱源、华宁、绿春、通海等5家县医院。为进一步加强我院支援工作力度，提高县级医院医疗服务能力，我院于2015年4月组织召开了对口支援县级医院工作联席会。会上，各家医院认真总结了对口支援工作以来的工作情况，分析了存在的不足，探讨新的工作思路及合作方式，并根据自身医院的具体情况，提出帮扶需求。在听取各受援医院的情况介绍和受援需求后，我院提出，要巩固原有的人员支援方式成果，积极创新对口支援的工作方式，深化对口支援的工作内涵，在科研、学术、继教项目等方面开展深层次合作，我院愿与与5家受援医院一起建立医疗联合体，本着双方受益的原则，拟定合作战略及今后发展目标和方向，探索整体帮扶、逐个专业突破的合作模式，促进各医院的共同进步和发展。 根据4月会议确立的对口支援新思路，我院在今年对口支援工作中，与华宁、绿春等对口支援医院明确建立了联盟医院关系，将单纯对口帮扶改为医院联盟，由派驻医疗队员扩展到学科对学科重点帮扶，同时我院专家定时到受援医院开展短期工作，提升受援医院科室的技术服务能力，从而实现医院间的全面合作，对受援医院做到“缺什么、帮什么”，实现资源共享，互助共赢，相互学习，共同进步。 （院务部）
我院院长邵庆华入围2015年第八届“最具领导力的中国医院院长”的评选。 目前，评选已进入网络展示阶段，欢迎我院职工及社会各界朋友为邵庆华院长投上您支持的一票！ 投票方式： 进入活动投票网址（http://www.h-ceo.com/formatten/index/51.html），在邵庆华院长名字下，点击“献花”即可。
根据云南省卫生计生委《云南省卫生厅关于调整云南省城乡对口支援工作关系的通知》及《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》的相关规定，为进一步深化对口帮扶县级医院，加强万名医师支援农村工作的力度，显著提升县级医院医疗服务能力，增强农村群众看病就医的可及性，本着合作、互助、共赢的意愿，近日，我院与绿春县人民医院在绿春县举行了对口帮扶及医院联盟协议书签约仪式。 绿春县副县长李枇龙、县卫生局局长白用明出席签约仪式，并对此次合作给予了充分肯定与支持，希望通过此次合作，提升绿春县人民医院的服务能力，造福当地群众。绿春县人民医院院长陆文祥及班子全体成员、相关科室的主任参加了仪式。我院邵庆华院长、孙建军副院长，以及医务部、人力资源部、运营管理部、心血管内科、消化内科、呼吸内科、骨科、重症医学科、医学影像科等科室主任组成的专家团队参加了签约仪式。仪式上，双方院长签订了对口支援及联盟协议书，双方骨科和重症医学科的科主任也签订了科室专项帮扶协议；邵庆华院长向陆文祥院长授予“云南省第三人民医院联盟医院”牌匾；同时将今年到县医院支援的4名医疗队员进行交接。 签约仪式后，我院专家团队在华宁县医院进行学术讲座，教学查房、手术示教，下午开展专家门诊。 作为创新对口帮扶工作的实践与创新，我院提出的与受援医院建立联盟医院关系，实现资源共享，互助共赢，双方医院相互支撑，相互学习，共同进步。我院根据受援医院的需求，派出相应专业的医疗队员到当地驻守服务一年，同时根据受援医院学科建设的需求，选择科室实行科对科的帮扶并签订协议，我院专家定时到受援医院短期工作，提升受援科室的技术服务能力。 将单纯对口帮扶改为医院联盟，由派驻医疗队员扩展到学科对学科重点帮扶，实现医院间的全面合作，同时做到对受援医院“缺什么，帮什么”，这是我院对口帮扶工作的实践和创新。 院务部
2015年6月25日在我院召开了由药剂科主办的，国家级继续教育项目“临床药师培训基地建设与临床药师培养研讨班”顺利开班。 出席开班典礼的领导及嘉宾有：院长邵庆华，副院长黄新平、王烈，纪委书记毕群，大理大学科技处处长李辉，浙江省人民医院的吕良忠教授、同济大学附属第十人民医院的沈甫明教授、成都军区昆明总医院的徐贵丽主任、青岛市市立医院药学部的孙福生副教授、第四军医大学西京医院的王磊博士及台湾·中央研究院生物医学科学研究所的刘禹利博士等。来自全国各地的100余名学员参加了开班典礼。黄新平主持，邵庆华、李辉、刘禹利分别在开班典礼上致辞。 研讨班邀请到业界知名专家为来自全国各地的学员授课。此次培训班主要围绕临床药师培训基地建设与临床药师培养，内容涵盖医院药学和临床药学发展新动态、临床药学工作新趋势探讨、临床药师工作实践与临床药师培养、临床药师培训基地应具备的条件与临床药师培训基地建设、医院合理用药评价及其信息化实现，药学学科建设及人才培养，个体化基因检测等等。专家们以扎实的理论功底、丰富的教学经验、生动的表现形式，为学员们上了一堂堂精彩的教学实践课，令学员们受益匪浅。通过此培训班，临床药师应将循证医学、新兴的医疗科学理论、新型的技术以及相关法规、伦理、社会、文化、经济的原则应用到工作实践中去。临床药师需要更好的发挥专业优势，提高临床药物治疗的安全性、有效性和经济性，合理性。
根据医院工作安排，我院需销毁一批过期财务会计档案和门诊处方，2015年6月3日，财务部、院务部、后勤保障部、药剂科等科室相关工作人员前往嵩明小街鹏森纸业，参与了此项工作。整个销毁过程按照安全、保密、彻底销毁的原则进行，经过了清点整理、打包装箱、装车转运、现场销毁等程序，共计销毁1000余盒过期财务会计档案，3年门诊处方合计2.4吨。
