2月6日，我院消防消防安全委员会召开工作会议，对2014年消防安全工作进行总结，对2015年工作进行布置。会议由王烈副院长主持，各委员及医院19个消防重点部位的负责人参加了会议。
2月7日星期六13：35分许，我院保卫科监控室通过视频监控对比，发现在住院部南区5楼有一名可疑人员与1月31日偷盗产科医生、病人手机的嫌疑人非常相似，立即安排队员抓捕。经过查证，嫌疑人胡某某，男，无业人员，身着保安制服在院内到处乱窜，寻找机会伺机偷盗，并对1月31日偷盗产科医生、病人手机事实供认不讳。嫌疑人已由保卫科移交太和派出所处理。 云南省第三人民医院 保卫科 2015年2月9日
2月4日是农历立春，我院举行了2015年迎新春联谊会，以一台丰富多彩的职工文艺表演，迎接春天的到来。2014年，我院全体员工以医疗质量和安全为工作重心，以巩固三级甲等综合医院评审成果，持续改进迎接评审复审为工作抓手，紧紧围绕质量、安全、服务、管理、绩效有效开展工作，实现了医院年度发展管理目标。为鼓舞士气，振奋精神，动员全院干部员工全面完成2015年医院提出的各项工作任务目标，医院领导决定、工会组织牵头、多部门协作、员工积极参加，在医院住院部一号楼广场举办了2015年迎新春联谊会。各科室员工用自己精心编排的节目，表达了对“中国梦，医院梦”的追求与梦想。 迎新春联谊会上，医院领导班子集体登台拜年，院党委书记赵兴友、院长邵庆华代表领导班子致辞，向全院职工、亲属、患者以及关心帮助我院发展的社会各界朋友致以最诚挚、最衷心的感谢和新春的祝福。 迎新春联谊会表演精彩纷呈。后勤分会表演的器乐合奏《我们的生活充满阳光》，动感、流行、激昂的音乐一下就点燃了观众的情绪；内科分会表演的舞蹈《青春萌萌哒》，展示了年轻姑娘们的青春活力；外科分会妇科表演的小品《变形记》，通过幽默诙谐的语言和夸张的形体动作，讽刺调侃了非法办医、黑心诊所的乱象现象，演员们的精彩搞笑使台下爆发出阵阵笑声和掌声； 医技分会药剂科表演的话剧《梁祝新传》、小品《奉献》，护理部表演的快板书《品管圈》、护工表演的情景剧《护工培训点滴》、医院健身操队表演的集体舞《烟盒健身舞》、内科分会康复医学科姑娘们的舞蹈《西域传说》、亲友团专业独唱《咏梅》、《梨花颂》，都赢得了观众们的笑声、掌声、喝彩声； 机关分会表演的大型红色革命题材舞蹈《绒花》，则让会场进入高潮，舞蹈以红军长征为背景，通过老红军给孩子们的讲述，演员们用舞蹈表现了一批红军女战士不畏艰难、团结互助、不惜奉献生命的伟大精神，当鲜红的党旗高高飘扬的时候，台下观众无不为之动容； 外科分会表演的青春舞蹈《追梦》，再现了我院在“3.01”暴恐事件、“8.03”鲁甸地震中救治伤员的情景、内科分会心内科的护士们自编自演的民族舞蹈《跣足娘》、药剂科配液中心的姑娘们表演的情景剧《细效圈》获得台下热烈的掌声； 最后，有全体院领导参加的机关分会大合唱《把一切献给党》，气势磅礴的合唱，使整个联谊会的气氛达到了顶峰。 在节目中演出中，我院优秀演讲选手万怡作了题为《生命的守护神》的演讲，介绍了我院重症医学科的先进事迹，特别是介绍了我院在“3.01”暴恐事件、“8.03”鲁甸地震中的感染事迹，感动了观众。 在节目中演出中，还穿插进行了四轮共12次的抽奖环节，信息科的电脑随机抽奖，每次都能让台次的职工观众们爆发出惊喜的掌声和失望的叹息。 最后，由主持人公布了由评委评选出的最受欢迎节目一二三等奖，并由院领导为获奖节目代表颁奖。 本次联谊会是我院历史上规模最大、参演人数最大、观众人数最多、艺术质量最高的一次演出活动，开放式舞台吸引了众多的患者、家属，节目创意独特、结合医院实际、内涵丰富、形式新颖，整个演出高潮迭起、亮点频生，充分展示了我院员工形象和才艺，展现了员工的热情和团结和谐、奋发向上的良好精神风貌，抒发了我院员工对生活的热爱和对未来的憧憬，激发了广大员工在新的一年团结一心、众志成城，共同创造云南省第三人民医院美好明天的信心与激情。
1月30至31日，我院召开了一届六次职工代表和工会会员代表大会（简称“双代会”），非职工代表、会员代表的医院中层干部列席了大会。 与会人员认真听取了院长邵庆华作的题为“团结进取 全面提升医院综合服务能力奠定基础”的《医院行政工作报告》、副院长王烈作的《一届五次职代会提案办理工作报告》、《医院二期项目建设前期工作情况报告》、财务部主任陈丽娟作的《2014年医院财务收支情况及2015年财务经费预算工作报告》、审计科主任沈德芳作《审计工作报告》、纪委书记毕群代作的《2014年工会工作报告》、 财务部副主任谢梅作《2014年工会经费审查委员会工作报告》、人力资源部主任沈芳《第二轮中层干部竞聘上岗实施方案解读》报告。 邵院长的《医院行政工作报告》，从加强医疗安全、学科建设、人才培养、科研教学、对外交流、信息化建设、后勤保障服务等方面全面，回顾了2014年医院工作，分析了我院的优势、不足和面临的挑战及困难，提出了2015年主要工作指标，并对2015年医院重点工作作了部署。 与会代表以高度的责任感和主人翁精神，对上述报告进行了审议，并结合医院、科室发展建设和职工利益等重大问题，提出了许多宝贵的意见与建议。 按照会议议程，大会表决通过了上述报告。大会号召：2015年是医院发展的重要一年，我院已确定2015年为“综合能力建设与特色工作推进年”。任务已经提出，目标也已确定，全院员工要在医院党政领导班子的带领下，继续认真践行“病人好，我们才好”的核心价值观，紧紧围绕质量、安全、服务、管理、绩效有效开展工作，坚定信心，振奋精神，乘势而上，忠诚担当，努力实现今年医院的各项发展管理目标。（信息来源：院务部、工会）
在1月31日召开的我院2015年行政工作会上，2014年度在医疗业务、科室管理、人才培训、学科建设、科研教学等方面作出突出贡献的科室和个人受到了表彰奖励。 2014年，医院全体员工，以医疗质量和安全为工作重心，以巩固三级甲等综合医院评审成果，持续改进迎接评审复审为工作抓手，紧紧围绕质量、安全、服务、管理、绩效有效开展工作，实现了医院年度发展管理目标，许多科室和个人的工作取得了新成绩、新突破、新亮点。为鼓励先进，激励员工，弘扬正能量，医院根据年度责任目标考核结果和实际取得的成绩，挤出150万奖励资金，对作出突出成绩的科室和个人给予表彰奖励。受得表彰奖励的科室和个人有：核心指标完成奖：产科、妇科、疼痛科、康复医学科；三、四级手术完成奖：妇科、产科、骨科、疼痛科、普外、心内科、、急诊创伤科、放射医学影像科等：门诊工作效率奖：急诊医学科、产科、妇科、骨科、心血管内科、耳鼻咽喉科、皮肤科；护理质量排行奖：产科、普外科、中心供应室、耳鼻喉科、泌尿外科、职业病科；继教项目完成奖：消化内科、疼痛科、职业病科、护理部、内分泌科、药剂科、营养科、老年病科；医保病种结算奖：心血管内科、肾病科、妇科、消化内科、呼吸内科；工作成绩突出奖：科教科、重症医学科、老年病科、保卫科、餐营部、医务部主任杨继英；国家自然科学基金立项奖：内分泌科主任医师桂莉；省科技厅青年基金立项奖：老年病科医师万怡；厅级科研项目立项奖：消化内科主治医师郑盛、内分泌科护士长王玥、职业病科主任赵红宇、药剂科主任王学昌、呼吸内科副主任李海峰、药剂科副主任陈瑞祥；专著论文奖：消化内科主治医师郑盛、疼痛科主任姚本礼、科技科主任郭玲、老年病科副主任黄伟、检验科技师胡滔；讲课说课演讲比赛奖：内分泌科副主任医师刘莹莹、麻醉科主治医师陈淼航、老年病科医师万怡、呼吸科主治医师李伟、耳鼻喉科副主任医师明澄。 在表彰会上，院长邵庆华指出：2015年已确定为我院综合能力建设与特色工作推进年。在医院生存、发展的道路上，有许多困难等待我们去克服，有许多艰险等待我们去跨越，有许多坎坷等待我们去跋涉。希望受表彰的科室和个人再接再厉，再创佳绩。医院将继续坚持对临床、学科、人才、科研等方面作出突出成绩给予激励的政策。要求各科室和全体员工，要以“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”担当精神， 把提升综合服务能力作为发展的第一要务，坚定信心，乘势而上，围绕“质量、安全、效益、成本”，卓有成效的开展工作，为完成2015年的各项工作任务共同努力。
在1月31日召开的我院2015年行政工作会上，2014年度在医疗业务、科室管理、人才培训、学科建设、科研教学等方面作出突出贡献的科室和个人受到了表彰奖励。 2014年，医院全体员工，以医疗质量和安全为工作重心，以巩固三级甲等综合医院评审成果，持续改进迎接评审复审为工作抓手，紧紧围绕质量、安全、服务、管理、绩效有效开展工作，实现了医院年度发展管理目标，许多科室和个人的工作取得了新成绩、新突破、新亮点。为鼓励先进，激励员工，弘扬正能量，医院根据年度责任目标考核结果和实际取得的成绩，挤出150万奖励资金，对作出突出成绩的科室和个人给予表彰奖励。受得表彰奖励的科室和个人有：核心指标完成奖：产科、妇科、疼痛科、康复医学科；三、四级手术完成奖：妇科、产科、骨科、疼痛科、普外、心内科、、急诊创伤科、放射医学影像科等：门诊工作效率奖：急诊医学科、产科、妇科、骨科、心血管内科、耳鼻咽喉科、皮肤科；护理质量排行奖：产科、普外科、中心供应室、耳鼻喉科、泌尿外科、职业病科；继教项目完成奖：消化内科、疼痛科、职业病科、护理部、内分泌科、药剂科、营养科、老年病科；医保病种结算奖：心血管内科、肾病科、妇科、消化内科、呼吸内科；工作成绩突出奖：科教科、重症医学科、老年病科、保卫科、餐营部、医务部主任杨继英；国家自然科学基金立项奖：内分泌科主任医师桂莉；省科技厅青年基金立项奖：老年病科医师万怡；厅级科研项目立项奖：消化内科主治医师郑盛、内分泌科护士长王玥、职业病科主任赵红宇、药剂科主任王学昌、呼吸内科副主任李海峰、药剂科副主任陈瑞祥；专著论文奖：消化内科主治医师郑盛、疼痛科主任姚本礼、科技科主任郭玲、老年病科副主任黄伟、检验科技师胡滔；讲课说课演讲比赛奖：内分泌科副主任医师刘莹莹、麻醉科主治医师陈淼航、老年病科医师万怡、呼吸科主治医师李伟、耳鼻喉科副主任医师明澄。 在表彰会上，院长邵庆华指出：2015年已确定为我院综合能力建设与特色工作推进年。在医院生存、发展的道路上，有许多困难等待我们去克服，有许多艰险等待我们去跨越，有许多坎坷等待我们去跋涉。希望受表彰的科室和个人再接再厉，再创佳绩。医院将继续坚持对临床、学科、人才、科研等方面作出突出成绩给予激励的政策。要求各科室和全体员工，要以“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”担当精神， 把提升综合服务能力作为发展的第一要务，坚定信心，乘势而上，围绕“质量、安全、效益、成本”，卓有成效的开展工作，为完成2015年的各项工作任务共同努力。
前列腺增生是很多中老年男性常出现的疾病，发病率高达58%。其治疗方法，有药物和手术两种。治疗前列腺增生的药物很多，但是药物治疗只适用于部分患者，而且往往不能根除病患，容易复发，加之药物本身就有一定的毒副作用，容易使患者形成药物依赖。 针对前列腺增生，上世纪80年代以前只能以开放式手术治疗，即开刀切除的传统方法。开放性手术创伤大，恢复时间长，易出现并发症。此后，以经尿道电切为主加以治疗。在电切术中，医生用“电刀”将增生部分切除，但患者术中术后出血较多，恢复时间长，且有发生水中毒的危险，以及易复发的弊端。由于这些弊端的存在，依然令很多患者望而生畏。为此，医学界一直在寻找前列腺增生治疗的优选方法。随着激光技术在医学上价值的肯定和显著的作用，绿激光已经被越来越多的医生和病人所接受。超级绿激光手术在欧美等发达国家已有10余年的历史，手术成熟，疗效可靠。1470纳米超级绿激光可视无创治疗系统，专业治疗男性前列腺增生，通过尿道膀胱镜，将特制的激光纤维插入到患者的尿道前列腺部，以光纤侧面发出的高能绿激光精准地将增生的前列腺组织汽化，达到疏通尿路梗阻的目的。该技术可一次性解决前列腺增生问题，彻底解决排尿费力、尿不出等问题，微创不出血。我院泌尿科在省内率先引进了1470纳米超级绿激光可视无创治疗系统，为前列腺增生患者带来了福音。1月27日，泌尿科在冯伟主任的带领下，成功为一名罹患前列腺增生的老年男性患者实施了1470纳米超级绿激光可视无创治疗系统切除前列腺增生手术。患者67岁，因渐进性排尿困难2年入院。肛门指检：前列腺鸭蛋大小，中央沟消失。B超残余尿测定341ml，CT检查：前列腺增生，5.5*5.0*5.0cm。最大尿流量7ml/s。冯伟主任带领泌尿科医护团队，经过充分的术前准备，为患者实施了手术。目前，患者恢复良好。1470纳米绿激光有6大优势：1、无限制，禁忌少。不受患者年龄、体质、腺体大小限制，患有高血压、冠心病、糖尿病等慢性疾病的患者同样适用。2、微创，不出血。体表无损伤，每次治疗渗透深度只有0.8毫米，不会伤及正常组织。独特的红色光选作用，超级绿激光首先封闭组织中的血管，治疗过程基本不出血。3、一次性治疗效果好，费用低。超级绿激光最大的优势就是治疗效果，患者经过一次治疗后即可恢复正常尿流，而且费用低、不反复。4、可视安全，恢复快。手术全程由微电子控制记录并在电脑显示屏幕上显示，对患者体质要求低，可视治疗更为安全，微创治疗，恢复时间短，当天即可出院。5、治疗时间短，无副作用。无开放性伤口，无需全身麻醉，不伤元气，对身体伤害小，一般20—30分钟即可完成手术。6、专家操作，安全可靠。
根据省卫计委安排，自2015年起，我院新增玉溪市通海县人民医院、华宁县人民医院和红河州绿春县人民医院为对口支援帮扶县级医院。1月22日，受通海县人民医院邀请，我院院长邵庆华、副院长王烈到通海县人民医院进行调研。通海县人民医院始建于1952年，是一所集医疗、急救、教学、科研为一体的二级甲等综合医院，医院占地面积27亩，现有职工446人，编制病床360床，实际开放419张。高级以上职称28人，中级职称 105人。近几年来，该院新建了门诊部、住院部，医疗业务有了长足的进步。邵院长一行走访、参观了部分科室，了解了医院的发展情况。下午，邵院长为通海县人民医院中层干部进行了一场“医院中层干部职责与管理”的专题培训，给新上任的中层干部上了一堂生动的医院管理课程。邵院长从医院各级干部基本分工、中层干部的职责、科室主任的责权利等方面，通过理论联系实际、讲故事、举例子等方式，用生动的比喻和详尽的实例，旁征博引、深入浅出地讲解了在医院管理中中层干部的重要性、如何自身定位、管理技巧，并与在座的中层干部进行了讲解和交流。原定2小时的讲座，一直持续近3个小时才结束。中层干部们听得津津有味，纷纷表示，邵院长的专题讲座实用精彩，深受启发，印象深刻，并表示要把学习到的管理方法和管理工具运用于工作实践，不断提高综合能力，提升医院的整体效能。????
1月16日，省卫计委考核组一行10人，在张宽寿副主任的带领下，对我院2014年度目标责任完成情况进行全面检查考核。考核组按照年初我院与省卫计委签订的2014年度目标管理责任书具体内容，采取现场检查、人员访谈、查看资料、抽查核对、实地察看等方式，分组分口对照我院2014年目标责任任务完成情况进行了全面细致的检查考核。在汇报会及反馈会上，院长邵庆华代表医院行政，从医疗质量与安全、等级医院创建持续改进、学科建设、人才培养、科研教学、对外合作交流、信息化建设、主要业务指标完成情况、医院发展中存在的困难及2015年发展思路等方面进行了工作汇报；党委书记赵兴友代表医院党委、纪委，从组织队伍、思想文化、制度建设、行风建设、廉洁风险防控、治理商业贿赂、院务公开等方面进行了工作汇报。在听取汇报后，结合现场检查情况，考核组成员分别从行政管理、医疗业务、等级医院创建、综治维稳、党建及党风廉政建设等方面进行了意见反馈。考核组充分肯定了我院2014年在等级医院创建持续改进、提升服务能力、稳步推进信息化建设、加强学科建设科研教学工作、深化对外合作交流、强化社会治安综合治理、承担社会公益、推进作风行风建设、党组织建设和精神文明建设等方面所做出的不懈努力，同时，考核组针对检查考核中发现的问题及存在的不足，提出了改进意见和建议。最后，张宽寿副主任结合本次考核检查工作，作出了重要指示，指出：2014年省三院较好地完成了省卫计委下达的各项目标责任考核任务，在学科建设、人才培养、对外交流、突发公共事件医疗救治、妇幼工作、综合治理、消防安全、党建党风廉政建设等方面取得了长足进步，希望医院巩固成绩，正视存在的问题，继续加强基础建设，重视学科和人才建设，深化内部管理机制，努力成为患者得实惠、职工满意、政府放心的优质医院。同时，张副主任对医院下一步工作提出了六点具体要求：一是加快职业病特色学科建设，发挥医院在云南省内职业病诊断与治疗优势，整合资源，带动其他学科发展；二是控制医院发展规模，有效解决人力、管理、质量、效益等方面问题，使医院向精细化、品牌化、技术化方向发展；三是进一步深化公立医院改革，提升医疗技术含量，有效降低药品、检查、耗材价格，有效保障医保患者的利益；四是执行分级诊疗政策，提高综合服务能力建设，推动各项医疗工作；五是加强平安医院建设不松懈，继续创建安全、规范、有序的医疗职业环境；六是加强重点学科建设，在绩效管理、分配制度、人事制度上有所突破。最后，邵庆华院长代表医院作了表态发言，对考核组给予我院各项工作的肯定、指导和帮助表示感谢，对考核组提出的宝贵意见，我院将积极认真整改，切实抓好各项工作的落实，争取2015年以更加优异的成绩向省卫计委交上一份满意答卷。
1月8日上午，云南省安全生产委员会第七考核组对省卫计委2014年度安全生产工作进行检查考核，我院作为省卫计委直属单位代表接受了考核组的检查。省卫计委副主任付新安代表省卫计委作了专题汇报，省安委会考核组听取汇报后，详细、认真检查了省卫计委和我院安全工作资料、台账，对我院2014年在省卫计委的领导下，认真、扎实开展安全生产工作给予了充分肯定。省卫计委领导也对我院给予工作上的支持表示感谢。我院邵庆华院长、王烈副院长及保卫科、后勤保障部有关人员参加了考评会议。 保卫科 2015年1月12日
