2014年12月25日下午，我院举行了医院门户网站、微信平台信息员、审核员培训班，来自职能管理科室、临床医技科室的90余人信息员及审核员参加了培训。 会议由王烈副院长主持，院务部负责人刘岭首先就2014年全院各科室信息报送情况及目标责任考核进行了通报，对2014年我院门户网站、微信平台等网络信息平台的工作进行了总结，2014全年我院网络信息平台总体呈上升趋势，院务公开、科室宣传等信息较去年有了较大增长，官网点击率和微信关注人数都在稳步上升。 随后院务部分管医院门户网站、微网站的管理人员刘静、赵俊宇分别就医院门户网站发送信息的流程及微信平台推送的流程对到场的各科室信息采集员和审核员进行了详细讲解，使大家了解通过医院门户网站及微信平台发送信息的具体方法。 信息科技术员陈劲针对我院医生工作站中的退药流程，及临床医护人员在使用医生工作站的过程中反映的问题进行了细致的讲解和解答。 最后来自医院OA系统软件公司的技术员向信息员们讲解了医院OA系统的主要功能和操作方法。 最后，王烈副院长对2014年医院信息发布和信息系统工作进行了总结并提出了具体要求，强调了网络信息使用、电子化办公和多媒体平台宣传推广对医院的重要性，要求每个科室的信息员在2015年中认真履行职责，做好信息报送工作，积极做好科室的宣传及新技术新业务的推广，使信息平台真正发挥出其所具备的实效。
12月26日下午，由教学管理科组织的“2015年云南省第三人民医院实习生元旦联欢会”在医院大会议室举行，大理学院、成铁卫校、昆明卫生学校等8个学校的实习同学，为老师、同学们表演了16个自编自演的节目。 联欢会开始，院党委书记赵兴友致辞，回顾了我院在2014年所取得的成绩，希望全院职工在新的一年里发奋图强、再创佳绩，并祝实习同学们学习进步。 随后，实习同学们为全场观众奉上了一场丰富多元、精彩纷呈的演出，热情洋溢的开场舞、深情的朗诵、激情的架子鼓表演、诙谐幽默的小品、欢快优美的舞蹈、个性张扬的独唱，展示了同学们的青春、活力，观众们掌声、喝彩声不断。最后，医院领导、授课老师们上台与实习同学在欢快的舞曲中共舞，把联欢会的气氛推向了高潮。最后，孙建军副院长为获奖同学颁发了奖励，联欢会圆满结束。 （信息：教学管理科）
为确保岁末年初安全工作，12月29日上午，门诊部对门诊输液室、急诊抢救室、4个分诊处、门诊收费室、西药房、中药房、脑电图室、心电图室及各诊室进行了检查，重点对诊间管理、节日值班排班等工作进行检查和督导、提醒，以确保元旦节日期间安全。
近期骨科收住一名，患者无诱因出现双下肢乏力麻木，继而发展到活动受限，生活不能自理，经多方治疗无效。 入住骨科后，经各项检查明确诊断为： 1.C7-T3椎管内占位性病变并不全瘫痪； 2.颈椎病并颈椎椎管狭窄。 在科主任杨庆秋的带领下，主管医师王俊波等精心为患者制定了完整的治疗方案，对整个手术做了充分的准备，先后分两次为这位患者实施了“经前路3/4.C4/5.C5/6椎间盘摘除、取髂骨植骨钢板内固定术”、“经后路C7-T3椎管减压胸椎管内肿物切除+钉棒内固定术”。 此手术在骨科手术中属于难度大、风险大、成功率低、而且极易发生更严重的完全瘫痪，在我省骨科业内也属于比较罕见而复杂的手术。为此，术前，骨科医护人员做了精心的准备，进行了仔细讨论，加强了围手术期的管理和术后功能锻炼，最终手术获得成功，现患者已完全康复出院。患者对医生精湛的技术深表感谢。虽然骨科这些年来做了许多成功的手术，患者对骨科的手术也比较信任介绍了许多患者前来，但从这例手术中，骨科积累了宝贵的经验，锻炼了队伍。（顾客服务部供稿）
为完成好2014年医院卫生统计年报工作，2014年12月22日-26日，病案统计科对医院2014年1月-12月运行情况等医院各项工作数据进行了汇总，并由统计人员对有关数据进行了整理核对以确保上报数据质量。医院卫生统计年报数据包括医院基本情况、人员情况、病床数、房屋及基本建设情况、设备、年度收入与支出等内容，涉及人力资源部、财务部、科教科等医院各科室。
为了给我院医务工作者培训医院信息化相关内容，使医务工作者能够更好了解相应有关信息化业务，熟练了解门诊就诊流程，住院流程，退费流程及原因分析，门诊医保流程等以及相应计算机技能培训，自九月开始我科室于每周四下午对实习同学进行授课，反响不错并经不少科室要求，我科室欢迎并鼓励我院计算机爱好者来我科参与听课并相互交流。 (上图为信息科老师对同学进行授课) 下表为信息科培训课程安排表：日期课程科目主讲人是2014-09-04H HTML与JavaScript基础知识朱立鹏 2014-09-11 门诊就诊流程介绍 陈劲 2014-09-18 计算机网络基础概述 杨磊华 2014-09-25 数据库知识运用 朱立鹏 2014-09-30 住院流程介绍 陈劲 2014-10-16 物理层及数据链路层 杨磊华 2014-10-23 C#基础知识及ADO.NET 朱立鹏 2014-10-30 退费流程及原因分析 陈劲2014-11-06 网络层 杨磊华2014-11-13 .NET内置对象及常用框架 朱立鹏2014-11-20 门诊医保流程介绍 陈劲2014-11-27 住院医保流程介绍，运输层 陈劲，杨磊华2014-12-04 Ajax及Json等常用技术 朱立鹏2014-12-11 应用层 杨磊华2014-12-11 .NET设计模式运用 朱立鹏2014-12-28 网络安全 杨磊华2014-12-25 .NET综合运用 朱立鹏2014-12-31 无线网络及下一代InterNet 杨磊华2015-01-8 软件工程设计（需求分析，总体设计，数据库设计，控制流程，软件升级） 朱立鹏
近日，云南省财政厅积极贯彻落实《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》，组织做好地方政府存量债务纳入预算管理清理甄别工作，所指存量债务是指截至2014年12月31日尚未清偿完毕的债务。清理甄别工作的目的是清理存量债务，甄别政府债务，为将政府债务分门别类纳入全口径预算管理奠定基础。清理工作由地方政府性债务存量的举借单位具体负责，主管部门和财政部门审核把关。债务单位应与债权人共同协商确认，根据合同逐笔核对债务明细数据。对核对无误的债务数据，债务单位要根据审计口径确定的地方政府负有偿还责任的债务、地方政府负有担保责任的债务及地方政府可能承担一定救助责任的债务分类填报，经主管部门审核汇总报送财政部门。我院新建住院综合楼所负债务均属于地方政府可能承担一定救助责任的债务，数据与银行核对无误后已上报主管部门及财政厅债务清理工作处。
2014年各项工作即将进入尾声，我院财务部所辖会计核算组、物价组、收费组各工作人员积极做好年末财务工作。物价组工作人员于2014年12月9日到昆医附一院进行物价管理的学习，受益匪浅，为年末工作总结和明年更有效地进行物价管理工作奠定了良好的基础。收费组工作人员年末即将与省市医保中心进行跨年度结算，并与信息科做好数据提取与整合的准备。会计核算组工作人员收集整理汇总年内原始凭证，及时入账，做好应收款项的催收工作和固定资产的清查工作。积极做好年末财务管理工作，为省卫计委组织填报年度财务决算报表工作做好准备。
11月12日至14日，省卫计委医院评审办公室组织评审专家对我院进行等级医院追踪检查。 去年11月，我院通过省卫计委三级甲等综合医院初步评审。一年来，我院全院干部职工，不松劲、不懈怠，将等级医院评审条款融入到日常管理、业务工作中，并初步形成常态化。医院各职能管理科室，根据追踪检查的要求和方法，多次组织进行评审标准的追踪和模拟检查，召开会议，组织培训，进一步学习领会评审标准和内涵，落实条款要求，着力持续改进，积极查找工作中存在的差距，认真补充完善工作中的不足。同时，各追踪组和包干组，对医院各项工作以及各科室进行多次追踪检查和严格督导，对追踪检查中发现的问题督促进行整改，严格落实，并邀请有关专家到我院进行全员培训。 本次追踪检查，由国家卫计委医院评审骨干专家杨达宽担任组长，9名评审专家，分为综合管理组、医疗药事组、护理感控组进行对口追踪检查。 在等级医院评审追踪检查汇报会上,杨达宽组长指出，等级医院评审追踪检查是按照医院评审管理办法进行“回头看”，通过检查工作，一是检查去年评审中发现的问题整改情况，二是查找医院工作中存在的问题和不足，帮助和指导医院进一步提升医疗质量和管理水平，确保病人安全，从而达到“以评促建、已评促改、评建结合、重在内涵”的评审目的。各位评审专家将按照国家卫计委新一轮评审办法和要求，严格认真、公平公开地做好评审检查工作，希望医院积极配合评审，真实反映医院工作的亮点。 邵庆华院长代表我院党政领导班子对医院总体工作情况、去年以三甲评审检查存在的问题、采取的整改措施以及取得的成绩、医院下一步工作计划等方面进行了汇报。邵院长在汇报中指出，医院在去年通过省卫计委等级医院初评审后，继续秉承“病人好，我们才好”的核心价值观，以巩固三级甲等综合医院评审成果为抓手，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”五个核心内容，不松劲、不懈怠、不满足，精深细实，认真整改，持续改进，综合服务能力得到了新提升，各项工作又有了新突破。希望通过本次专家追踪检查，查找出我院目前仍然存在的问题，帮助我院继续提高管理水平。 随后，综合管理、医疗药事、护理院感三个组专家深入各临床医技科室和行政职能部门，进行了为期3天的追踪检查，通过查阅资料、现场检查、随机提问考核、参加晨会、交班会及质量安全分析会等形式，认真对我院行政管理、医疗质量、医疗技术、护理服务、人才队伍结构、医院信息、医疗设备、基础设施、后勤安全等方面进行了全面细致的评审。专家们对存在的问题和不足之处给予了现场指导，同时提出了客观中肯的改进建议。评审专家认真负责、严谨务实、高效敬业的工作精神给我院职工留下了深刻印象，使大家受益匪浅。 11月14日下午，我院召开了2014年第四季度“药事管理和药物治疗学委员会”会议，药事管理和药物治疗学委员会主任邵庆华院长主持会议，评审专家、医院领导及药事管理和药物治疗学委员会成员参加了会议，全院中层干部及科室质控医生、质控护士等200余人列席会议。会上，神经内科、药剂科、医务部、护理部4个科室负责人分别结合工作实际，运用鱼骨图、甘特图、根因分析法等管理工具，对我院临床用药安全管理中的具体案例进行了深入分析，并提出了防范和改进方法。最后，药事管理和药物治疗学委员会主任邵庆华院长提出要求，要求各科室高度重视病人安全，针对存在的隐患，及时总结，持续改进，严格执行医院规定，确保医疗安全工作常态化。评审专家组分别对此次以临床用药安全管理为主题的质量分析情况进行了点评。 11月14日下午，专家组召开等级医院评审追踪检查反馈会，会议由评审专家组组长杨达宽主持，综合管理组、医疗药事组、护理感控组的专家分别对检查工作进行了总结，充分肯定了我院工作中的亮点，如实的提出了医院存在的不足和有待完善的方面，对下一步的改进工作提出了客观、中肯、细致的指导和建议。专家组一致认为，我院对等级医院评审工作高度重视，全院职工积极参与，迎检工作组织有序、行动积极、态度端正，达到了已评促改、已评促建的目的，经过一年多的持续改进，医院各项工作取得了明显进步和提升。 杨达宽组长运用大量的数据资料对我院医疗质量监测指标进行了系统分析，提出医院在今后医疗质量控制及病人安全管理等方面的努力方向。 随后，邵庆华院长代表我院干部职工进行了表态发言，对省卫计委的关心以及评审专家的辛勤工作致以最真诚的感谢，对评审专家组给予我院真心实情的指导表示感激。我院将认真分析总结在质量安全、综合能力、人才学科等方面存在的问题、差距和困难，坚持从基础管理入手，狠抓内涵建设，精深细实，持续改进，脚踏实地推进各项工作，努力把医院创建成为真正的、名符其实的三级甲等综合医院。 最后，省卫计委原医政处处长杨万泽同志讲话，他首先肯定了我院自2004年整体移交以后的这10年间取得的成绩，医院在去年评审后的一年中，没有松懈、没有自满，而是坚持不懈的抓质量、抓管理、抓内涵，取得了十分明显的成效。对医院下一步工作，杨万泽提出要求，医院要在充分认识与其他省级医院的差距的同时，坚持持续改进，重点解决人才结构问题，提升人才梯队素质，切实提升医疗质量、医疗安全，迎头赶上。要切实做到9个坚持，坚持以病人为中心，坚持以管理为主体，坚持以质量为核心，坚持以绩效为动力，坚持以改革促发展，坚持以安全为目标，坚持以人才为根本，坚持以科研为先导，坚持以服务为基础。并再次强调医疗质量无登峰，管理科学无止境，此次的追踪检查不仅仅是对医院过去工作的总结，更是医院今后工作的开始，希望省三院全体干部职工继续拼搏、努力，为医疗卫生事业更好的明天不懈奋斗。
每年11月9日是我国确定的“消防宣传日”。今年消防宣传日的主题是“找火灾隐患，保家庭平安”。为加强医院消防安全管理，提高全体员工消防安全意识，11月9日下午，我院在铁路文化宫举行了“119消防日”消防安全大型专题培训，参加培训的员工近800人。培训由王烈副院长主讲，他介绍了我国“119消防日”设立的由来和意义，列举了2013年全国发生的重大火灾案例，分析了发生在医院的重大火灾案例，回顾了发生在我院的几起火险隐患，重点讲解了医院防火的特殊性、防火要求、明火管理、初起火灾扑救方法、灭火器材使用、自救互救和逃生疏散知识。王烈副院长强调，各个科室要确实履行好“检查、扑救、疏散、培训”四个能力建设的责任，每个员工要担当起提高消防安全意识，掌握消防安全技能的责任和义务，实现医院消防安全“零事故”。 保卫科2014年11月
