根据国家对医院实行“核定收支、定向补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理要求，我院由财务部牵头，组织有关部门编制2015年收支预算。

本次收入预算编制，采取“自下而上”的办法，由医院预算管理委员会按照医院发展目标，确定医院2015年年度收入目标，各业务科室按照医院收入目标，结合2014年历史数据及本科室2015年工作量增长情况，编制2015年工作量，报财务部汇总、平衡后，形成医院2015年度医疗收入预算明细，上报医院预算管理委员会审定。经医院预算管理委员会审定的医疗收入预算，下发各业务科室执行。2015年支出预算编制，采取“自上而下”的办法，各职能科室根据医院预算管理委员会确立的预算科目及范围，结合相关历史数据，按照收支配比的原则，合理编制本部门2015年度支出预算并填报《2015年度支出预算表》。报财务部汇总、平衡后，形成医院2015年度支出预算明细，上报医院预算管理委员会审定。经医院预算管理委员会审定的支出预算，下发各职能部门执行。10万元以上的设备购置采取项目预算的办法，由需要采购科室填报《项目申报书》，医学装备部汇总，报医院设备管理委员会平衡后，形成医院2015年度支出预算明细，科研、教学项目报科教科汇总，分管院领导审核，基建项目预算由基建科报分管院领导审核，以上项目报医院预算管理委员会审定，经医院预算管理委员会审定的支出预算下发各职能部门执行。