近日，一场不打招呼的“暴雨”突袭--当然，这只是一场模拟。但参与演练的后勤维修、物业、餐饮、综合四组，以及物业、电梯维保、氧气运维等第三方单位，都把它当成了真险情来应对。

模拟情景设定为气象发布暴雨红色预警：持续强降雨导致地下室坡道雨水倒灌，配电室、电梯井、食堂、医疗废物暂存点相继告急，同时出现区域断电、电梯困人、医废泄漏等状况。从预警集结、初期处置，到全力抢险、清淤恢复，再到最后的复盘整改，全程一个半小时。

“先断电、后抢险”是第一条铁律。维修组在切断配电室总电源后，迅速启用备用发电机，优先保障手术室、ICU、急诊等核心区域供电，同时切换备用供水供氧设备。两台潜水泵同时抽排地下积水，待积水排空后，又逐项做绝缘检测和除湿，确认安全才分级恢复水电氧供应。

物业管理组与第三方物业人员配合，用沙袋封堵地下入口，处理电梯井进水，并手动盘车救出被困人员。医疗废物暂存点出现泄漏时，工作人员穿戴全套防护装备，划定警戒区，按规范完成吸附、封装、消杀，随后对全区域进行清淤消毒。

餐饮组把重点放在食品安全和供餐保障上：封堵食堂地沟防止倒灌，快速转移库房食材和电器，疏散就餐人员；同时启用移动餐车，协调外部配送盒饭、面食，确保抢险人员和住院患者三餐不断供。所有浸泡过的食材一律禁用，餐具高温消毒，食品留样严格执行。

综合组则充当“调度中枢”，动态调配沙袋、水泵、防水布、消杀物资，库存不足时紧急联系砂料采购；每15分钟汇总各组险情处置信息，向后勤服务部主任报告，同时做好物资出入库登记，统筹车辆、通讯和应急照明。

整场演练下来，各组衔接顺畅，分工明确，关键科目基本跑通。

我院后勤服务部将把这次演练暴露的问题纳入日常隐患排查清单，动态补充防汛物资，细化沙袋码放和排水设备巡检标准，加强第三方单位的实操培训，为临床一线和患者提供保障。

来源：后勤服务部